안녕하세요? 디자인 스튜디오 써니아일랜드를 운영하고 있는 심준우 입니다. 써니아일랜드는 2012년 창립 이래 브랜드 개발에 필요한 디자인을 비롯해 다양한 디자인 프로젝트를 진행해왔습니다. 현재 서울 마포구에 위치하고 있지만, 특정 지역에 관계없이 로컬 브랜드를 포함한 관광, 캠페인, 광고 디자인 등을 진행하고 있습니다. 당사의 수익모델은 대부분 클라이언트 프로젝트이지만, 자체 캠페인 브랜드를 운영하고 잡지, 굿즈 등을 제작, 판매하고 있습니다. 저희가 가장 잘하는 분야는 브랜드 개발과 그래픽 디자인으로 오랜 경험을 갖고 있습니다. 최근에는 영상, 모션, 캠페인 기획 및 운영, SNS 전담팀을 구성해 활동 범위를 넓혀가고 있습니다.
가장 기억에 남는 대표적인 성과를 알려주세요. 우리가 진행한 프로젝트 중에는 문화예술위원회와 함께 진행한 ‘생명나눔 프로젝트 멘토 가이드 콘텐츠’ 프로젝트도 있었습니다. 생명나눔 프로젝트는 50대 이상의 멘토를 선정해 도움이 필요한 멘티와 연결해 상호 연결점을 찾고 멘토, 멘티로서 긍정적인 영향력을 확대하는 프로젝트입니다. 기술이나 이론을 전달하는 일반적인 멘토링과 달리, 인문학적 접근을 통해 공감과 공유에 중점을 둔 것이 특징입니다. 본 프로젝트에서는 멘토로 선정된 분들의 멘토링 활동에 도움이 될 수 있는 콘텐츠를 기획하고 제공하는 역할을 맡게 되었습니다. 멘토로 선정된 분들에게 어떤 콘텐츠가 필요한지, 어떻게 콘텐츠를 수집, 분석, 표현하는지 도움을 주고, 이를 다양한 디자인 관점에서 접근해 결과물을 만들어내는 프로젝트였습니다. 새로운 멘토들에게 용기를 주고, 멘토링 과정에서 주의와 전문적인 지식이 필요한 분야에 대해서는 관련 전문가를 인터뷰하고, 내용을 정리하는 복잡한 과정을 거쳐 영상과 책 형식으로 만들었습니다. 생명나눔 프로젝트를 진행하면서 디자이너들은 전문가 모집과 인터뷰, 상호 협의 과정, 결과의 형태를 결정하는 등 프로젝트의 모든 측면에 참여해 전 과정에서 디자인 싱킹을 적극적으로 활용할 수 있었다. 단순히 그래픽 결과물을 만들어내는 것, 문제를 발견하고 더 나은 해결책을 찾기 위한 솔루션을 만들어내는 역할을 맡으면서 내부적으로도 많은 진전을 이룰 수 있었고 앞으로도 더욱 다양하고 가치 있는 프로젝트에 참여할 수 있는 기회를 계속 갖게 될 것입니다. . 나는 그것을 이해하고있다. 우리는 해결해야 할 문제를 찾고 광범위한 설계 방법론을 기반으로 가장 효율적인 솔루션을 찾는 것이 우리의 임무라고 믿습니다. 디자인은 단순히 시각적으로 더 나은 것을 만들어내는 것이 아니라, 문제 해결의 결과를 포함한 전반적인 과정을 포함한다고 생각합니다.
써니아일랜드만의 디자인 프로세스는 무엇인가요? 다양한 성격과 유형의 프로젝트가 있듯이, 우리도 하나의 프로세스에 얽매이지 않고 다양한 프로세스를 유연하게 만들어내고 논의하는 과정을 경험하게 됩니다. 써니아일랜드 프로세스의 공통점은 프로젝트 시작 전 구체적인 커뮤니케이션을 통해 항목, 일정, 예상 결과 등 프로젝트의 청사진을 논의하고 실행한다는 점이다. (물론, 결과 자체를 함께 추구하는 프로젝트의 경우는 예외입니다.) 발주처가 진행하는 프로젝트의 전체적인 관점에서 우리가 어떤 단계에 참여하고 있는지, 최종 결과를 내부 또는 외부적으로 결정하는 이해관계자들이 누구인지, 그리고 우리에게 어떤 자원이 주어지나요? 어느 정도인지, 달성해야 할 목표는 무엇인지 등을 고객과 함께 프로젝트의 설계에 대해 논의하고 시작과 끝을 결정하며 이에 적합한 프로세스를 만들어 실행합니다. 협상 상황에서 발생하는 문제에 대한 대처 노하우를 알려주세요. 모든 상황을 협상할 수는 없지만 어느 정도 합리적인 지침이 필요합니다. 우리가 만들어내는 결과물의 대부분은 창의성을 바탕으로 이전에 존재하지 않았던 것을 만들어 내기 때문입니다. 설계 결과를 정량화하는 것은 어렵습니다. 이는 솔루션을 제공하는 프로젝트의 경우 특히 그렇습니다. 고객의 내부 상황을 고려하여 프로젝트의 목표를 검토하고, 창출할 솔루션의 수준을 사전에 논의하는 것이 필요합니다. 이 과정에서 내담자가 고려하지 않았던 새로운 항목이 발생할 수도 있고, 업무 범위가 예상했던 것보다 축소될 수도 있습니다. 한 가지 문제는 이러한 과정을 통해 항목이 결정되고 구체적인 사업비를 협의하더라도 실제 사업으로 이어지지 않는 경우가 있다는 점이다. 혹은 기획비용을 포함해 프로젝트를 시작하더라도 기대되는 결과의 범위가 달라 난감한 상황이 발생할 수도 있다. 이러한 상황이 발생하지 않도록 하려면 항목과 비용을 포함한 명확한 견적이 있어야 하며, 다양한 유형의 프로젝트를 수행한 경험과 전문적인 노하우가 있어야 합니다.
영감을 받은 디자이너가 있나요? 당신은 어떤 영향을 받았나요? 나에게 영감을 주는 디자이너들은 많다. ‘디자인을 잘하는 사람이 왜 이렇게 많아? ‘앞으로도 경쟁력을 잃지 않고 디자인으로 먹고살 수 있을까?’라는 생각이 절로 듭니다. 그 중에서 제가 포기하지 않고 디자이너로 계속 존재할 수 있도록 영감을 준 디자이너를 꼽는다면 솔바스일 것입니다. 대학 과제를 통해 처음 만난 솔바스는 당시 명확하게 구분되어 있던 디자인의 경계를 무너뜨리고, 디자이너가 프로젝트를 주도함으로써 다양한 결과물을 만들어낼 수 있음을 보여준 ‘위인’ 중 한 명이었습니다. 저는 대학생으로서 디자인 카테고리에 융통성이 없었습니다. Solvas는 저에게 더 다양한 디자인 분야에 도전할 수 있는 영감을 주었습니다. 10년 후 디자인 시장은 어떻게 변할 것인가? 어떤 준비를 하고 있는지 궁금합니다. 디자인 시장에 포함되는 영역은 더욱 다양해질 것으로 보인다. 디자이너 입장에서는 양극화될 수도 있습니다. 엄청난 속도로 발전하고 있는 AI를 얼마나, 어떻게 활용하느냐도 중요할 것이다. AI의 활용은 이미 디자인 도구로 자리잡았기 때문에, 그 도구를 어떻게 잘 활용하느냐에 따라 디자이너의 역할이 좌우된다. 또한 디자인 분야의 크로스오버도 더욱 활발해질 것입니다. 전시, 공연, 광고, 앱, 소셜미디어 등에서 디자인 각 분야의 전문가들이 협업해 소비자의 관심을 끄는 사례가 늘어날 것이다. 이에 써니아일랜드는 브랜딩과 그래픽 전문 디자인 회사로 유지하다가, 기존의 안전디자인과 공공디자인 분야를 보다 전문적으로 수행하기 위해 ‘오세이프’를 신설, 분리하게 되었습니다. 또한, 더 나은 전문가 집단을 육성하기 위해 채용, 내부 교육, 내부 프로세스 체계화에 주력하고 있습니다. ‘오세이프’는 써니아일랜드의 어떤 신념과 비전을 담고 있나요? 써니아일랜드는 2014년부터 ‘안전’을 키워드로 콘텐츠를 제작, 공유해왔습니다. 그리고 이를 더욱 본격적으로 실천하기 위해 ‘오세이프(O-Safe)’ 브랜드를 개발, 운영하게 되었습니다. 보다 전문적인 공공디자인 및 공공캠페인을 수행하기 위해 내부 교육 및 업무 프로세스를 지속적으로 강화하고 있습니다. 앞으로도 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 전문가 집단이 되도록 최선을 다하겠습니다. 디자이너는 전문가로서 지속적으로 성장해야 한다고 생각합니다. 디자이너는 트렌드를 창조하는 사람 중 하나로 사회에 큰 영향력을 미치는 직업이다. 그러므로 우리는 더 많은 사람들에게 긍정적인 영향을 미치고 가치 있는 일을 하도록 노력해야 합니다. 디자이너로서 나는 우리 자신과 더 많은 사람들, 그리고 사회를 위해 하는 일에도 책임감을 갖고 행동할 것입니다. < Source – Design Sound / Reproduction and redistribution prohibited > 상업적인 목적으로 복제 및 재배포를 금지합니다. 재배포는 금지되어 있습니다. 비상업적 용도의 경우 출처(링크 포함)를 인용한 후 내용을 변경하지 않고 게시할 수 있습니다.